Положительный результат функционирования и будущего развития организации зависит от эффективности и рациональности использования её ресурсов. Оценка факторов, оказывающих влияние на процесс распределения ресурсов, выступает предпосылкой для его проектирования на предстоящий временной период, выявления прибыльности и рентабельности организации, ее финансового благополучия. Полнота и глубина такой оценки влияния факторов будут выступать базисом для получения обоснованных выводов системой управления организацией, что, безусловно, в дальнейшем позволит хозяйствующему субъекту не только удержать и закрепить свои позиции на рынке, но и перейти на новые ступени развития. Для достижения поставленной цели исследования в данной статье рассмотрены теоретические и практические аспекты повышения эффективности системы управления ресурсами организации. Объектом исследования выступила коммерческая организация сферы торговли.

Ключевые слова: активы, проектирование, производительность труда, ресурсный потенциал, товарооборот, фондоотдача, эффективность, assets, projecting, labour productivity, resource potential, goods turnover, yield on capital investment, efficiency