Использование методов стратегического анализа при формировании конкурентоспособности предприятий
ru
Научная статья|Региональная и отраслевая экономика
АннотацияПолный текстИсточникиФайлыАвторыАльтметрики
Исследуются современные особенности проведения стратегического анализа деятельности предприятий перерабатывающих отраслей, необходимых для формирования благоприятных условий функционирования в цифровой экономики и действия жестких конкурентных сил мирового рынка. По различным классификационным признакам проведена группировка данных особенностей с оценкой направленности их влияния на принимаемые управленческие решения и их вклада в обеспечение конкурентоспособности. На основе классических моделей ключевых детерминант конкурентоспособности предприятий, проведен содержательный конкурентный анализ для установления привлекательности отрасли в условиях цифровой экономики. Целью исследования является определение актуальных особенностей производственно-хозяйственной деятельности предприятий обрабатывающих отраслей, важных для проведения их стратегического анализа, чтобы обоснованно определить направленность их влияния для формирования политики устойчивого развития на среднесрочную перспективу. В исследовании применялись как статические методы аналитической работы, так и методы сценариев, которые можно отнести к динамическим, а также количественные и качественные методы анализа.
Ключевые слова: предприятия, детерминанты конкурентоспособности, стратегический анализ, цифровая экономика, количественные и качественные методы
УДК: 339.137.21:005.21
OECD: 5.02
Статья поступила: 26.12.2021
Andrews, K. (1987) The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, Illinois: Dew Jones-Irwin.
Ansoff, H.I. (1987) Corporate Strategy / assisted by Edward J. McDonnell, Rev. ed., London: Penguin.
Learned, E.P., Christensen, R.C., Andrews, K.R., Guth, W.D. Business Policy: Text and Cases, Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1965 (revised edition 1969).
Prahalad, C.K., Hamel, G. (1990) The core competence of the corporation, Harvard Business Review, vol. 68, no. 3, pp. 79-91.
Selznick, P. (1957) Leadership in Administration, New York: Harper.
Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ./ Под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. - М.: Банки и биржи, 1997. - 176 с.
Кобзев В. В., Измайлов М. К. Состояние машиностроительного комплекса, проблемы и особенности воспроизводства основных фондов // Организатор производства. - 2017. - Т. 25. - № 1. - С. 69-83.
Кузнецов В. П., Гарина Е. П. Формирование стратегии устойчивого развития предприятия машиностроения на основе развития коммерческой политики реализации промышленной продукции // Экономические и гуманитарные науки. - 2019. - № 1 (324). - С. 102-109.
Михайлов Ф. Б., Мясников Д. А. Особенности инвестиций в развитие человеческого капитала при освоении инновационных технических систем // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2020. - № 2(184). - С. 63-68.
Портер М. Конкурентная стратегия: методики анализа отраслей и конкурентов. - М.: Альпина Бизнес букс, 2001. - 571 с.
Яковлев Г. И. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в условиях глобализации - Самара: Самарский государственный экономический университет, 2007. - 244 с.
Яковлев Г. И. Системные свойства конкурентоспособности предприятий промышленности в мирохозяйственных связях Вестник Самарской государственной экономической академии. - 2007. - № 4 (30). - С. 193-201.
Яковлев Г. И., Стрельцов А. В. Оценка потенциала развития машиностроительного комплекса в условиях цифровой экономики // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2020. - № 8-2. - С. 301-308. - DOI: 10.17513/vaael.1289. - URL: http://vaael.ru/ru/article/view?id=1289. | DOI: 10.17513/vaael.1289.-URL
© Статья. Стрельцов Алексей Викторович, Яковлев Геннадий Иванович, 2022.